白银市靖远县五合乡白塔村二期移民搬迁项目自2013年5月实施以来，得到了省台办、市委统战部及靖远县委、县政府的大力支持和关心，工程建设过程中确实加强工程质量和进度管理，各项工作有序进行。
截止目前已完成256户主体工程，223户内外墙粉刷、室内吊顶、门窗安装、院落铺砖、蓄水池及自来水。附属工程农电线路完成7.5公里，主干道排洪管道安装820米，人行道硬化4830平方米，移民选户200户，到位资金1340万元，对剩余44户住宅，已进行了土地平整，规划放线，明年7月底前完成主体及粉刷工程。在项目实施过程中，主要做到以下几点：
一是高度重视，成立领导小组。为确保慈济项目的顺利实施，市县两级台办高度重视，精心策划，专门成立由靖远县主要领导和相关部门负责人组成的“五合二期慈济移民搬迁项目建设领导小组”，统一负责项目建设的组织领导以及实施计划，协调解决项目执行过程中的重大问题，为执行好慈济项目提供了有力的组织保障。
二是通力配合，狠抓工程质量。慈济项目的实施需要多方配合，共同参与，要求各参与部门要把项目的实施作为自己份内的工作，树立全局观念，增强一盘棋意识，不打部门小算盘，不计较部门的利益得失。实行县上主要领导负总责、相关部门具体负责、层层承包、量化责任、责任到人等办法。按照统一设计、统一建设标准、统一施工质量进行施工，并按单项工程分区、分段驻点监督检查，严格按工程建设程序管理。具体做到两严：严把建筑质量、关严把检测评定关。
三是整合资源，确保资金效果。在实施慈济移民搬迁工程中，实行各类资金整合使用的制度，如危房改造资金、整村推进、新农村建设资金，沼气池建设资金等等。将各类资源整合后，做为政府配套资金，实现移民区三通一平，完成学校、道路、农田水利、学校、村委会、沼气池、自来水工程的建设任务，真正做到移民区起点高、标准高、规格高。要求建立健全严格的财务制度，实行专户储存、专帐管理、专款专用、封闭运行、集中统管，前期预付、分期按工程进度和质量拨付资金的管理办法。并委托审计部门对项目资金进行阶段和重点审计，保证资金高效运转和工程建设的正常进行。对资金使用、工程标准等内容逐一公示，工程公开、公平、透明。
四是用心做事，强化服务意识。在项目实施过程中，要求项目实施工作团队要用心做事、持之以恒、苦干、实干。每个参与项目实施的工作人员，都要诚诚恳恳、无私奉献、高度负责，工作中充分发挥主观能动性，强化服务意识。每一个环节，每一项活动都做到细之又细。在该县“服务第一”是项目办工作人员始终信守的一条工作原则；“踏实、认真、敬业、苦干”是项目工作人员一贯的工作作风；“严格管理、强化服务、用心做事、保质保量完成项目的各项任务指标，管好、用好慈济人无私捐助的每一分钱”是对项目工作人员的具体要求；“群众满意、领导满意、援助方满意”是项目工作人员始终追求的目标。（白银台办）
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